
這真不是您需要的服務(wù)?
課程說明:
精益西格瑪黑帶是實施精益西格瑪過程改進(jìn)項目的關(guān)鍵性人員。本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn),掌握實施精益西格瑪改進(jìn)項目所必需的精益西格瑪工作方法及工具,從而利用這些方法和工具對業(yè)務(wù)過程進(jìn)行分析和改進(jìn)。學(xué)員通過培訓(xùn),能夠掌握精益西格瑪黑帶所應(yīng)具備的以下技能:
•改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)
•有效地帶領(lǐng)團隊改進(jìn)過程
•與管理層一起工作,并向管理層就明確并實施過程改進(jìn)計劃提出建議
•應(yīng)用并傳播精益西格瑪方法與工具
•明確并開發(fā)有效方法以支持正在進(jìn)行的過程改進(jìn)建議
六西格瑪黑帶課程將遵循“解析-練習(xí)-應(yīng)用-評審”的學(xué)習(xí)法,在四個月內(nèi)完成四個五天的課程,每個學(xué)員必須完成至少二個改進(jìn)項目。
課程內(nèi)容:
第一階段: 定義和衡量 (5天) | 第二階段: 分析 (5天) |
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第三階段: 改進(jìn) (5天) | 第四階段: 控制 (5天) |
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課程對象:
本課程主要適用于被一個組織管理層特選拔出來并立志成為精益西格瑪專家人員。本課程既適用于來自制造業(yè)的學(xué)員,也適用于來自服務(wù)業(yè)的學(xué)員。
課程時間:
20天