儀器設(shè)備檔案管理存在的問題以及解決方案
發(fā)表時(shí)間:(2020-07-22 14:24:34) 點(diǎn)擊量:27
從事過實(shí)驗(yàn)室管理的都知道,實(shí)驗(yàn)室儀器儀器設(shè)備繁雜并且數(shù)量極多,要管理得井井有條不是一件簡單的事。而其中,對儀器設(shè)備的檔案記錄和管理是做好實(shí)驗(yàn)室儀器管理非常重要的一條。因?yàn)閮x器設(shè)備檔案管理是一個(gè)動態(tài)、持續(xù)的過程,如儀器設(shè)備入庫出庫、借用等會不斷的被記錄檔案。而儀器設(shè)備檔案還包括儀器設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修等環(huán)節(jié)形成的文件材料,能夠準(zhǔn)確地、完整的反映儀器設(shè)備從采購到最后報(bào)廢整個(gè)過程的狀態(tài)信息。那么,儀器設(shè)備檔案包含什么內(nèi)容,會產(chǎn)生什么問題以及又有什么方案和對策呢?下面,為樂小編給大家簡單梳理下。
一、檔案需要記錄哪些內(nèi)容
一般來說,儀器設(shè)備檔案的記錄應(yīng)至少應(yīng)該包括這7個(gè)內(nèi)容:
1、制造商名稱、型號、出廠編號;
2、對設(shè)備是否進(jìn)行了規(guī)范的核查,以及核查時(shí)間人員地點(diǎn)等;
3、儀器設(shè)備存放的位置;
4、制造商的說明書,或指明說明書存放的地點(diǎn);
5、所有檢定/校準(zhǔn)、核查報(bào)告和證書;
6、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃以及維護(hù)記錄;
7、設(shè)備的任何損壞、故障、改裝或修理記錄。
二、檔案管理中存在的問題
1、管理制度不完善
有部分檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室沒有根據(jù)自身情況,創(chuàng)建有效的儀器設(shè)備檔案管理制度,明確相關(guān)部門以及人員職責(zé),缺乏有效的檔案管理監(jiān)管機(jī)制。
2、管理意識不強(qiáng)
主要體現(xiàn)在部分檢驗(yàn)檢測實(shí)驗(yàn)室,雖然制定了相應(yīng)的檔案管理規(guī)程,但因?qū)x器設(shè)備檔案管理工作的重要性和認(rèn)識上的不足,導(dǎo)致相關(guān)制度形同虛設(shè),造成儀器設(shè)備檔案工作落實(shí)不到位。
3、管理隊(duì)伍力量薄弱
目前,部分實(shí)驗(yàn)室的儀器使用部門都沒有設(shè)置儀器設(shè)備檔案管理員。部分實(shí)驗(yàn)室雖然設(shè)置了儀器設(shè)備檔案管理員,但由于缺乏檔案管理專業(yè)知識、對設(shè)備檔案管理工作不熟悉不精通,導(dǎo)致無法正確、及時(shí)地收集、整理和歸檔儀器設(shè)備檔案資料。另外,也因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室人員流動大,會存在因交接不到位導(dǎo)致檔案管理脫節(jié)的現(xiàn)象。
4、檔案收集問題
儀器設(shè)備檔案最后一個(gè)問題是檔案材料收集不全,比如檔案材料只收集了儀器設(shè)備招標(biāo)采購及驗(yàn)收相關(guān)材料,隨后使用過程中形成的檢定/校準(zhǔn)/核查、期間核查、維護(hù)、維修等檔案在收集中有不完全或未收入檔案的現(xiàn)象。另外,有很多實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備檔案管理,還停留在紙質(zhì)材料的階段,導(dǎo)致檔案在保存和查詢都有不方便。
三、檔案管理問題解決方案
對于上述備檔案管理存在的4個(gè)問題,可采取以下解決方案:
1、完善檔案管理制度,規(guī)范儀器設(shè)備管理?
2、提高對檔案管理重要性的認(rèn)識?
3、加強(qiáng)檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)
4、建立動態(tài)的儀器設(shè)備臺賬?
5、嚴(yán)格檔案的借閱制度?
6、推進(jìn)儀器設(shè)備檔案數(shù)字化管理?
以上就是推薦的關(guān)于實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備檔案管理的問題和解決方案,不知道對大家沒有幫助。上面也說過了,現(xiàn)在很多實(shí)驗(yàn)室管理還在用著傳統(tǒng)的人工管理,這不管是對于檔案管理還是整個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理都非常不合理,必須借助專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)才能事半功倍。為樂信息科技專注實(shí)驗(yàn)室管理軟件多年,致力于實(shí)驗(yàn)室的管理和應(yīng)用,想了解更多關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理和儀器預(yù)約管理資訊歡迎關(guān)注或留言討論,謝謝!