安徽企業(yè)申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證的流程如下：

前期準(zhǔn)備

- 明確目的范圍：確定申請(qǐng)認(rèn)證是為提升產(chǎn)品質(zhì)量還是拓展市場(chǎng)等，明確納入認(rèn)證的部門、產(chǎn)品或服務(wù)范圍。

- 成立認(rèn)證小組：由高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)認(rèn)證工作的策劃與實(shí)施。

- 開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)：組織員工參加ISO9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，了解質(zhì)量管理體系的概念、要求和方法。

- 進(jìn)行現(xiàn)狀評(píng)估：全面評(píng)估現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，識(shí)別問題與差距，制定改進(jìn)措施。

建立體系

- 制定方針目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定體現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略的質(zhì)量方針，以及可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)，并傳達(dá)給全體員工。

- 編寫體系文件：包括闡述質(zhì)量管理體系范圍、方針、目標(biāo)及各過程關(guān)系的質(zhì)量手冊(cè)，規(guī)定各項(xiàng)活動(dòng)流程、職責(zé)和要求的程序文件，描述具體作業(yè)過程的作業(yè)指導(dǎo)書，以及記錄質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程的記錄表格。

體系運(yùn)行

- 實(shí)施與監(jiān)控：將體系文件發(fā)放到相關(guān)部門和崗位，組織員工學(xué)習(xí)并按要求實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)控和測(cè)量，及時(shí)解決問題，做好記錄以確保可追溯性。

- 內(nèi)部審核與管理評(píng)審：定期開展內(nèi)部審核，由經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)部審核員檢查評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，形成書面報(bào)告;企業(yè)最高管理者定期主持管理評(píng)審會(huì)議，評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，根據(jù)結(jié)果制定改進(jìn)措施。

選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)

- 考察資質(zhì)信譽(yù)：通過查詢國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)官方網(wǎng)站，了解認(rèn)證機(jī)構(gòu)資質(zhì)，咨詢其他獲證企業(yè)，考察其信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、審核水平和公正性等。

- 了解服務(wù)收費(fèi)：了解不同認(rèn)證機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容，比較收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，選擇性價(jià)比高的機(jī)構(gòu)。

- 溝通協(xié)商簽約：與選定機(jī)構(gòu)溝通，明確雙方權(quán)利義務(wù)，簽訂認(rèn)證合同，明確認(rèn)證費(fèi)用、時(shí)間、審核范圍等事項(xiàng)。

認(rèn)證審核

- 初審：包括文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核。文件審核檢查質(zhì)量管理體系文件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求;現(xiàn)場(chǎng)審核通過查閱文件、記錄，觀察現(xiàn)場(chǎng)操作，與員工交流等方式，判斷體系是否有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，企業(yè)需按要求整改并提交報(bào)告。

- 監(jiān)督審核和再認(rèn)證：獲證后每年接受監(jiān)督審核，檢查體系是否持續(xù)有效運(yùn)行;證書有效期滿前申請(qǐng)?jiān)僬J(rèn)證，審核程序和要求與初審基本相同。

認(rèn)證后持續(xù)改進(jìn)

獲得認(rèn)證后，企業(yè)應(yīng)將持續(xù)改進(jìn)作為長期工作，通過定期內(nèi)部審核和管理評(píng)審、收集分析顧客反饋、采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法和工具等，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。