在企業(yè)信息化建設方面，賽迪監(jiān)理成立初期主要為國有大型企業(yè)的信息化基礎設施建設提供監(jiān)理服務；隨著國資委2008年《中央企業(yè)信息化水平評價暫行辦法》的出臺，逐漸將研究重點和服務內(nèi)容轉向為央企及部分大型國有企業(yè)客戶提供更具針對性的信息化規(guī)劃和評估服務，進而與信息化工程監(jiān)理形成貫穿建設全程的業(yè)務整合，旨在有效提高客戶信息化建設水平；自十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”后，賽迪監(jiān)理依托中國賽迪工業(yè)和信息化研究院在兩化融合領域內(nèi)的領先研究成果，在原有企業(yè)信息化咨詢和監(jiān)理服務的基礎上，特別針對軍工企業(yè)、制造裝備企業(yè)，通過信息化手段對生產(chǎn)過程和經(jīng)營決策過程進行支撐，以信息化建設推動企業(yè)轉型和戰(zhàn)略發(fā)展。

　　企業(yè)信息化建設水平評估及咨詢

　　賽迪監(jiān)理以《中央企業(yè)信息化指數(shù)評價指標及權重》為依據(jù)，結合特定行業(yè)信息化建設規(guī)律及新技術應用趨勢，擴展形成七大方面數(shù)十項指標，用以對客戶當前的信息化建設水平進行評估；根據(jù)評估結果，遵從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略/信息化規(guī)劃方針（含評定等級需求），制定合理高效的信息化實現(xiàn)路徑。

　　企業(yè)信息化工程咨詢與監(jiān)理

　　企業(yè)信息化工程咨詢與監(jiān)理業(yè)務覆蓋面較廣，除傳統(tǒng)信息化基礎設施建設工程監(jiān)理（如智能樓宇、網(wǎng)絡與機房、數(shù)據(jù)中心等）外，還包括商業(yè)平臺建設（如數(shù)字出版、傳媒、金融、資訊門戶）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設（如ERP、MES、SCADA）、領導決策系統(tǒng)建設等，從技術層面保證建設思路與長遠發(fā)展相一致、建設內(nèi)容與實際業(yè)務相匹配，從管理層面保證建設目標的實現(xiàn)以及建設過程中各管理要素的執(zhí)行規(guī)范性。

　　典型案例