實(shí)驗(yàn)室管理，字面解釋就是運(yùn)用現(xiàn)代管理理論研究組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)和控制實(shí)驗(yàn)室工作和質(zhì)量，使之產(chǎn)生良好循環(huán)狀態(tài)。實(shí)驗(yàn)室管理者抓好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)驗(yàn)室管理的重中之重。關(guān)鍵環(huán)節(jié)一般包括人員、設(shè)備、試劑耗材、檢測(cè)方法、設(shè)施環(huán)境等。下面為樂(lè)小編主要說(shuō)下實(shí)驗(yàn)室人員管理，以及儀器設(shè)備管理兩部分。 一、實(shí)驗(yàn)室人員管理 人才資源是實(shí)驗(yàn)室最為寶貴的財(cái)富，是實(shí)驗(yàn)室核心組成部分，是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的基本內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)室人員管理方面主要包括以下內(nèi)容: 1. 合理配置實(shí)驗(yàn)室人員 根據(jù)工作需要，合理地配置實(shí)驗(yàn)室人員，實(shí)驗(yàn)室需要配備足夠管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)人員。對(duì)各類(lèi)人員的任職條件應(yīng)有明確的規(guī)定，同時(shí)制訂各類(lèi)人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的考核辦法，每年按照崗位職責(zé)和崗位職責(zé)考核辦法對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行考核評(píng)定。 2. 人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育 科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，為保證人員知識(shí)更新，業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高，以適應(yīng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)驗(yàn)室各級(jí)各類(lèi)技術(shù)人員必須保持常年的、持續(xù)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。 二、儀器設(shè)備的管理 儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室重要組成部分。隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，自動(dòng)化、智能化、高速化是檢驗(yàn)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái)，檢驗(yàn)工作對(duì)儀器設(shè)備的依賴越來(lái)越大。儀器設(shè)備的管理是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，主要包括以下內(nèi)容: 1. 根據(jù)工作需求配備儀器 衛(wèi)生部發(fā)布了“疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)裝備標(biāo)準(zhǔn)”是疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)儀器配備的主要依據(jù)。同時(shí)，可根據(jù)自己?jiǎn)挝粚?shí)際工作需求配備儀器。 2. 建立儀器設(shè)備管理程序 對(duì)儀器設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、流轉(zhuǎn)進(jìn)行控制。 3. 建立儀器設(shè)備的定期維護(hù)程序 建立儀器設(shè)備的定期維護(hù)程序，根據(jù)儀器設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，確定儀器設(shè)備不同部位維護(hù)周期，并建立維護(hù)記錄。 以上兩點(diǎn)就是實(shí)驗(yàn)室人員管理和儀器設(shè)備管理的介紹，要做好這兩點(diǎn)，光人工記錄非常困難，不但耗時(shí)耗力，關(guān)鍵有時(shí)還費(fèi)力不討好。這時(shí)可以介入實(shí)驗(yàn)室安全管理軟件，它不但能替代人工記錄，還能讓你避免很多無(wú)用工，讓你真正做到實(shí)驗(yàn)和管理兩不誤。為樂(lè)信息科技專(zhuān)注各行業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全管理系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)施，想了解更多關(guān)于實(shí)驗(yàn)任務(wù)管理系統(tǒng)資訊歡迎留言討論，謝謝！